履职尽责促发展 立足本职做贡献
——记亚博体育下载app分公司党员模范先锋岗生产研发党支部生产部总调度室
作者:李树林    
2011-6-30 17:44:36
 

  【人物索引】生产研发党支部,扎实推进保持共产党员先进性,实施北大荒先锋工程活动中迈出了坚实的步伐。他们按照分公司党委要求,结合部门情况和党员队伍实际,创建了以总调度室为典型的共产党员先锋岗,形成了“一个岗一面旗,先锋岗强支部”的党建工作新局面。

  生产部总调度室岗位现有员工13人,党员8人。担负全厂生产系统指挥、调度、平衡工作,是生产工艺中最重要的指挥部门。

  2010年初以来,生产研发支部按照分公司党委的要求,在总调度室重点开展了创先争优活动,以“值值保合格,班班保平稳”为主要活动内容,通过开展“节能减排合理化建议”主题活动,取得了一系列可喜的成绩。

  在生产管理指挥上,生产研发党支部的党员同志充分发挥党员模范带头作用。他们不等不靠,工作积极主动。一次,造气车间气化炉夜间停车,渣口急需疏通,否则将影响投料开车,当班的党员调度急生产所急、想生产所想,在合理安排好各车间生产的前提下抽调十几名身强力壮的男员工,在当班调度的带领下完成了渣口疏通任务,大家克服工作条件差,现场温度高等不利因素,硬是凭着一股拼劲,在短短几个小时内完成此项工作,有效地缩短了抢修时间,为投料开车赢得了时间。

  2010年冬天,是让生产调度们难忘的一个冬天,连续几个昼夜的大雪,像个厚厚的白色毯子铺盖在大地上,工厂的铁路专业线上由于雪覆盖而封线,如不尽快清除积雪,生产用原料煤和燃料煤不能按时进厂卸车生产受影响,煤车停放时间长,冻煤严重,增加了卸车强度和卸车难度,如果越时就要受到铁路的罚款。情况很紧急,当班党员调度积极组织各车间岗位人员到铁路专用线清扫积雪。面对皑皑白雪,他们展开了一场与天斗,与雪斗的战役,通过大家的共同努力,及时清理了积雪,保证了企业的原材料进厂和产品出厂畅通无阻。

  庄稼一支花,全靠肥当家,作为年产30万吨尿素的中型氮肥企业,生产所需原煤、蒸汽、水、电占生产成本的很大比例,消耗很大。为解决这一影响生产成本的问题,走点点滴滴降消耗,斤斤两两增效益之路。生产研发党支部从大局出发,集思广义,通过“节能减排合理化建议”,先后进行节约原煤、水、蒸汽、电改造项目,完成包括造气预变炉和中变炉放空阀更换、造气脱硫一次水回收、合成填料回水回收 、汽机一次水回收、锅炉一次水回收、利用生产区余热为家属区采暖提供热量、造气渣水、框架冷凝液回收项目,关闭减温减压器入口阀门、将基本电费的缴纳方式从最大需电量方式改为以变压器容量计费等一系列措施,通过这些项目的实施为分公司每年节约生产成本约1000多万元。

  生产部总调度室不但是在生产指挥上是能战斗的集体,在日常生活中也是团结、和谐、互帮互助的集体。在工作中,大家共同探讨,互相交流学习,在生活中互相关心照顾,体现了一个大家庭应用的情感和温暖。支部党员刘鹏宇同志患肠癌到哈尔滨手术治疗,医疗费用很高,家里刚买了新房还未入户,为了治病花了佷多钱,有了退房的打算,大家自发捐款2700元,派人去慰问,使他战胜病魔增添了勇气,为以后的生活树立了信心。

  生产部总调度室人员四班三倒,工作很辛苦,常常是“五加二、白加黑”,工作指挥在第一线,但是他们从不叫苦,总是从企业的利益出发,服从大局,无私奉献。他们为组织生产,提高产量,降低消耗,确保生产系统的长周期、安全、稳定运行,做出了积极的贡献。 

 
 
 

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